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产品策略

发现,开发,管理和销售产品作为企业

那看到每一个技术公司作为差异化竞争的产品需要的策略。而每个人WHO倒是一个组织能直接帮助其成功或失败的产品内部。

在这个程序中,你学会了从摇篮到坟墓的方式管理和优化产品或服务的生命。你将配备这样想你的产品或服务的CEO,都在一个灵活的在线格式。在整个计划中的八个星期,你将有机会参与互动,周到的讨论澳门皇冠备用随着教授和专家莫汉Sawhney主题和您的同事。

在线课程

教授莫汉比尔·索尼


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谁该参加

  • 中到高层管理人员和个人贡献者贡献的产品策略WHO。
  • 随着高管的战略功能,但是从市场营销,销售,财务,运营在场的人;顾问
  • 企业管理者和领导者在涉及到产品生命周期的任何一点实质性的
  • Those who may be directly responsible for product or portfolio strategy, or who play a more indirect role such as in sales, marketing, operations, finance, or R&D
  • 谁在公司的专业人士专注于利用技术作为竞争优势,即使垂直你的市场是不是“高科技”
  • 专业人士希望采取一个更加正式的产品管理中的作用

主要优势

  • 制定战略心态,战略,产品锚途径成长
  • 管理合作伙伴生态系统,并学习如何创造双赢的合作伙伴关系
  • 机会来分析新产品在“走出去”或“不走”的结论得出高效
  • 开发使用7-要素框架去对市场战略
  • 人们创造买家,定位和通讯基于专有的工具,从管理的澳门皇冠备用商学院
  • Learn from real-world custom case studies and examples based on the faculty’s own consulting experience with top tech firms such as Microsoft, AT&T, Salesforce.com and Facebook的

节目内容

模块1 - 了解产品战略

了解为什么它的关键有一个产品战略,以及它如何在不同类型的组织而异。

  • 管理产品作为企业
  • 在创业公司的产品策略
  • 产品在专业服务公司战略

模块2 - 分析产品的机会

根据该评估新机遇“的工作,待完成”的框架。

  • 定义机会和假设
  • 分析“工作,待完成”的方法
  • 评估机会

模块3 - 发现和需求定义

应用框架假设发现,创建用户故事,并建立一个线框勾勒出一个机会,提供用于学校的孩子们的城市交通解决方案

  • 产品与消费者的发现为
  • 创建发现假说
  • 最小可行产品(MVP)的框架

模块4 - 设计业务模型

其学习情况是适合各类型的商业模式,并分析SaaS的计价模式的经济性。

  • 商业模式分类
  • 免费增值,市场和车型的SaaS
  • 当选择模型和支点

模块5 - 敏捷产品开发

学习敏捷开发的原则,并用它来影响一个团队这些原则对你有没有直接的权力,谁比如一个工程队。

  • 敏捷开发和Scrum的原则
  • 过渡到敏捷
  • 管理远程团队
  • 没有权威的影响力

模块6 - 以产品推向市场

了解如何定义你的主要受众,并了解和选择最合适的路由(县)市场。

  • 理解人,定位,短信
  • 制定并执行的走向市场计划
  • 产品发布的最佳实践

7周 - 管理合作伙伴生态系统

了解定义“全报价”,以及如何的元素进行设计,并有效地管理合作伙伴关系

  • 定义,不断发展,并创造了“全报价”
  • 诊断能力差距
  • 对于不同的公司规模设计的合作伙伴关系

模块8 - 管理产品发展和成长

构建于现有的战略和战术的优势,推动新的增长。进行道路测绘工作在医疗用品行业的创新产品,促进坚持服药。

  • 钱包的份额不断增加,市场的份额,以及市场规模
  • 通过伙伴关系发展
  • 增长黑客策略

学院

莫汉比尔·索尼 - McCormick Foundation Chair of Technology; Clinical Professor of Marketing; Director of the Center for 研究 in Technology & Innovation

常问问题

什么是产品策略和是谁呢?

产品策略提供了管理和优化产品或服务的生命摇篮到坟墓的做法。本计划将装备你觉得喜欢你的产品或服务的CEO,都在一个灵活的在线格式。学会发展的战略心态,锚作为产品战略途径的增长。

什么是学习经验?

你的学习经验将包括通过视频讲座,现场研讨会,真实世界的例子和案例研究,通过每周的活动,作业和测验定制,讨论板应用程序框架和教师参与提供框架。该计划的高潮与顶点项目,把所有从程序中的关键概念放在一起。

什么是程序格式?

该计划包括交付了现在二人个月8个模块。学习者可以预期奉献每周4-6小时观看在参与讨论的视频,并完成作业。模块在每个周末和不可用测验/评估在模块的结论开始被打开。而模块不关闭,每星期关闭访问的任务。

可以学习者选择退出方面的一些问题?

没有。这是一个在线程序,其中主题模块,每星期推出和学生有望观看直播研讨会的讲座视频参加,完成练习/活动,并采取测验掌握在每个周末向前进随后一周的话题。

什么方法将用于分级和评估?

澳门皇冠备用领导人将回顾程序作业,练习和讨论,以确定参与者对材料的理解。

参与此计划可以在澳门皇冠备用,澳门皇冠备用官网或其他学术机构算作信贷走向的程度,要么?

没有。澳门皇冠备用只提供非学位课程和每一个参与者在节目结束时收到结业证书。 ESTA不计入信用证书迈向程度。此外,在这个时候,我们的在线课程不计入信用澳门皇冠备用走向的学者,执证上岗。

确实为学生的课程提供社区参与?

是的,参加者可以创建一个配置文件,连接和协作与同行和互动与学术/行业专家:如项目领导者和助教。

什么是用于访问该程序的要求是什么?

参与者将需要以下访问产品战略规划:

  • 合法的邮件地址
  • 计算连接到互联网(MAC / PC /膝上型计算机,平板电脑或智能电话)设备
  • 最新版本的首选浏览器来访问我们的学习平台(Chrome和Firefox是优选的访问帆布)
  • Microsoft Office和PDF浏览器来访问内容:如文档,电子表格,演示文稿,PDF文件和成绩单

并计划提供的证书?

是。学员将在成功节目的结论获得结业证书的数字澳门皇冠备用。这个计划,因为被定级为合格或不合格,学员必须获得80%才能通过并获得证书。 ESTA数字证书可以与同事分享,并张贴在LinkedIn。 (请注意:我们不提供评估报告,或“成绩单”,因为这是一个非学位课程。)

谁是荣誉,什么是他们的关系随着澳门皇冠备用管理人员教育?

澳门皇冠备用澳门皇冠备用是建立伙伴关系与管理研究所名誉,在线教育提供商,开发并提供该程序。由退休与合作,我们能够提供给行政教育领域的普遍接入,校园超出了我们的产品,以协作的格式以及闭合也就是说质量澳门皇冠备用的一贯标准。

即将召开的会议

(分解)。 12,2019 - 二月。 11年,2020年

开始: 12月12日 上午12:00

结束: 2月11日 在下午11:59

通过分解接受注册。 11

$ 2,600名

在二月。 5 - 2020年4月21日

开始: 2月5日 上午12:00

结束: 4月21日 在下午11:59

到二月接受注册。 4

$ 2,600名

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詹姆斯·L·。艾伦中心
2169校园驱动器,埃文斯顿,IL 60208
方向
847.467.6018