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GIM MSMS博客文章

在Innoway胡同一条街罗素研究员致力于科技创新孵化中国的萌芽技术培养领域。

三个城市,一个大开眼界之旅

由凯特琳娜Gudziak '16

我曾与管理研究,以大中国,这是宪法支配,“一个国家,两种制度”,从澳门皇冠备用MS计划41名学生有机会去旅行。总的来说,我们在管理(GIM)为期10天的浸泡开始在香港的行程,通过深圳传递,并在北京结束。

而在香港,我们跟国际学生在午餐在香港科技大学并出席了崔大伟教授,大学的对中国跨国关系研究中心主任动画讲座。茨威格教授的演讲集中在香港,中国的关系在过去十年中,它是有趣的,以了解香港的支持,中国大陆已经消退和流动,多年来,在2008年达到顶峰北京奥运会期间。 ESTA讲座将舞台完全为我国数字LTD下次访问,中国领先的中文媒体集团。

张嘉CEO张'78热烈欢迎我们班到下一个令人印象深刻的数字办公室和印刷机,这两者在新近装修的建筑被安置。下一个数字的介绍包括由主编,CFO演讲和营销和运营的负责人。他们给的媒体审查中国如何影响他们的业务,即使他们是设在香港的具体例子。除了由当地商人,富豪和谁在其出版物审查政客被起诉,该公司已经看到,企图到达群众停止敏感新闻焚烧其交付的卡车。 (发生这样的一个例子在2014年,下一个数字使用无人驾驶飞机到伞革命捕获镜头之后。)

从商业角度看,这是有趣的是,许多公司,包括美国公司,都舍不得买的下一个数字的苹果日报出版的广告空间,以避免潜在的摩擦随着中国大陆。正如我们所了解,如果他们希望建立世界的关系随着国家和打破成最大消费市场的传媒公司必须愿意通过中国的规则行事。

我们对华为,中国的跨国网络和电信公司,访问是因为该公司的庞大规模和其技术的复杂性令人印象深刻。很多同学会说,华为是我们此行的重头戏,因为我们不得不游览ITS手机生产厂的独特机会。正如我们在抗静电外套,帽子和拖鞋改组以来,我们观察到大的自动装配线,它生产的2000每8小时轮班手机。令人印象深刻的,这种特殊的植物还没有超过900天产生有缺陷的手机。

接下来,我们参观了腾讯,中国最大的和最常用的互联网服务门户可能会成为我相信谷歌的最大竞争对手。 ESTA $ 175十亿的互联网公司已经建立了一个平台,让他们能够满足几乎每一个需求。

今年的GIM类战略的重点项目分析腾讯的竞争格局,企业竞争优势的来源和腾讯的应用创造和捕捉价值的能力。通过内部战略咨询组的成员作为解释,腾讯的目标是完整的纵向一体化:自拍,通过webank,付出你的新衣服WePay扫描您的护照扫描,以建立一个银行账号,让你的朋友QQ空间知道它和,而你在它,预订行程,并支付使用腾讯的众多应用程序之一的工具。

在我们的GIM行的文化部分而言,我们访问了中国的长城和故宫,甚至还吃了一顿晚餐北京烤鸭。我们也有机会参观六层秀水街市场,这吹嘘一大品种的山寨产品和透露,国外品牌面对的,因为外包以及中国的制造业繁荣的复杂问题。

我们得出的结论我们与中国的星巴克公司,我们了解了国际扩张的挑战参观之旅。星巴克能够适应其成为“第三场所”家庭和工作之间古老的茶馆文化战略。此外,它资本的重要性品牌名称作为身份象征的中国消费者的地方。星巴克的改编菜单现在包括一个更大的选择茶和点心:如月饼。另外,商店战术与地区的艺术作品装饰。

我们此行的最值得关注的方面之一是看到和经历了政府政策的影响日常生活。而在中国大陆,有趣的是,看到关于股市和手表领队忽略有关华为在最低工资问题的政府麦肯锡北京摆好台阶操纵问题顾问。这些独特的经历感谢,以及来自中国的经济专家级的客座演讲,我和我的同学现在更好地准备与中国客户和公司在今后的工作。

申请日期

第1轮

2019年11月11日

第2轮

2020年2月10日


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